建筑产业数字化转型的必要性

在数字化技术飞速发展的当下，建筑产业数字化转型需求日益迫切。当前建筑行业数字化水平相对较低，多数企业仍采用传统管理模式，缺乏对数字化技术的有效应用。在现有的建筑施工管理中，各个环节往往各自为政，形成众多分散的系统和数据孤岛。项目经理面临多个 APP、多个系统的困扰，无法有效整合数据；企业管理层则苦于数据平台的建立和数据对决策的支持不足，无法及时了解项目风险及其影响。因此，建筑产业数字化转型迫在眉睫。

数字化在建筑产业互联网中的具体体现

智慧工地

智慧工地是建筑产业数字化转型的重要体现，它是一种综合应用 BIM（建筑信息模型）和云大物移智（云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能）等数字化技术驱动工程施工现场管理升级的新型技术手段。具有数字化、在线化、智能化三大特征：

数字化：将施工现场的各类信息数字化，让工地更透彻地感知，为后续的分析和管理提供基础。

在线化：实现工地更全面的互联互通，打破信息孤岛，使各环节数据实时共享，提升协同效率。

智能化：通过数据分析和算法模型，赋予工地更深入的智能化能力，实现智能决策和自动化管理。

智慧工地的应用框架涵盖技术层、应用层、数据层和智慧层。应用层涵盖资料管理、质量巡检等多个方面的应用；数据层负责主数据、岗位工具、数据管理等；智慧层则通过智能分析实现智慧劳务、智慧安全等功能。

钢构宝的数字化实践

钢构宝集团有限公司打造的绿色建筑产业互联网平台，是建筑产业数字化的典型案例。该平台深度融合产业供需、打通交易壁垒、加速资源流通。其供应链金融平台体系，依凭大数据精准风控、灵活多样的金融产品， 为建筑企业提供从项目筹备的材料采购，到施工进程中的资金周转，再到项目交付后的尾款结算等全流程的资金支持，盘活产业链条。

此外，钢构宝在项目资源端广泛搜罗优质建筑项目，为平台入驻企业提供丰富业务机会；在销售管理端，借助数字化工具优化流程，实现客户精准对接与高效服务；在采购合作端，整合优质供应商资源，以规模效应压低采购成本、保障品质，并稳步向供应链上下游全链条拓展版图，雕琢低时延、高可靠、广覆盖的资源体系。

数字化为建筑产业互联网带来的优势

提升管理效率

通过数字化技术，建筑企业能够实现施工现场各类信息的实时共享和智能分析，打破信息孤岛，提升协同效率。例如，智慧工地的在线化特征使各环节数据实时共享，项目经理可以更有效地整合数据，识别一个环节的偏差对整体目标的影响；企业管理层也能及时了解项目风险及其影响，做出更明智的决策。

降低成本

数字化可以帮助建筑企业优化资源配置，降低采购成本和运营成本。以钢构宝为例，其在采购合作端整合优质供应商资源，以规模效应压低采购成本；在智慧工地中，通过智能化管理实现资源的合理调配，避免资源浪费，从而降低成本。

保障安全与质量

数字化技术能够实现对施工现场的实时监控和预警，保障施工安全和工程质量。智慧工地的视频监控、塔吊监测等功能，可以实时掌握施工现场的情况，及时发现安全隐患并进行预警；质量巡检、实测实量等应用可以确保工程质量符合标准。

数字化是建筑产业互联网的底座，它为建筑产业的数字化转型提供了必要的技术支持和应用场景。通过智慧工地、钢构宝等数字化实践，建筑产业在管理效率、成本控制、安全质量等方面都取得了显著的提升。随着数字化技术的不断发展和应用，建筑产业互联网将迎来更广阔的发展前景，推动建筑产业迈向高质量发展的新未来。