针对工业软件国产化替代“有”的问题，紧贴各类创新主体分类设计工业软件国产化替代创新突破路径是关键。因此，需根据各主体在工业软件国产化替代过程中的作用特征，分类设计相应的工业软件创新突破路径，构建工业软件国产化替代创新网络，实现国产工业软件关键核心技术创新突破，达到“自主可控，安全可靠”。其中，国产工业软件企业创新成果决定了中国工业软件领域能否在短时间内突破美国的技术封锁，因此其作为工业软件国产化替代突破先锋，起着最直接的作用。而从国产工业软件中长期的创新发展来看，国内工业龙头决定了国产工业软件的创新资源来源和持续升级空间，因此是工业软件国产化替代最核心的动力源泉。

一是从短期来看，设计以创新主导为核心的领军企业“共生共赢创新突破路径”。培育国产工业软件领军企业战略眼光，布局多点竞争的博弈格局，立足中国在第五代通信技术（5G）、大数据、物联网等关键核心技术方面的领先优势，加强优势领域相关工业软件关键核心技术突破，形成与欧美等国彼此钳制的竞争格局，尽快摆脱中国工业软件被单向“卡脖子”的困境；强化工业软件头部企业间协同创新，深化国产工业软件创研态势，鼓励国产工业软件领军企业进行资源整合，协同产业上下游和领域同行，形成以领军企业为主导的战略研发机制，深化合作开发，共同推进国产工业软件的快速发展；发挥国产工业软件领军企业引领和示范作用，健全国产工业软件开源平台，整合并搭建工业软件开源平台，推动开源走进企业，构建开源创新联合体，降低国产工业软件使用门槛，并鼓励工业软件国内从业者基于现有国产工业软件进行二次开发；打造以国产工业软件领军企业为核心的创新生态，加速工业软件国产化替代成果孵化，基于创新和开源，加强国内工业软件领域各参与者合作联系，围绕国产工业软件领军企业组建创新生态网络，奖励网络成员工业软件国产化创新成果，营造工业软件国产化替代创新发展良好氛围。

二是从中长期来看，设计以安全驱动为核心的工业龙头“优势转换创新突破路径”。鼓励大型工业企业转变经营逻辑，保障企业发展稳效并行，强调国家和产业安全是稳定快速发展的前提，摒弃“造不如买”等思想观念，学习华为从麒麟到鸿蒙等国产化替代成功案例优秀经验，将经营逻辑由效益优先转变为安全优先，未雨绸缪开展备胎计划，构建中国工业软件自主自控生态体系；鼓励国内工业龙头充分发挥其资源整合和资金支撑优势，入主参与国产工业软件的研发，借鉴德国西门子和法国达索等国际工业龙头发展工业软件优秀经验，通过收购并购全工业流程涉及的工业软件企业等手段，打造以国内工业龙头为核心的工业软件创研主体，锚定当前工业环节中国产工业软件短板命门，加大研发创新投入力度，通过资金资源的持续投入和产品软件的积极应用实现国产工业软件的循环迭代升级；支持国内工业龙头积极转化自身积累的工业经验优势，助推国产工业软件高效创新，将工业软件开发与应用深度融合，建立基于工业经验的国产工业软件创新发展体系，并以自身为实践试点，深入持续开展将工业知识和实践经验转变为算法模型和系统软件的创新研究，助力国产工业软件实践性能快速提升；鼓励国内工业龙头提高薪资待遇保障，搭建企业内部高质量科创团队，提高工业软件人才薪资待遇，设立企业内部工业软件人才引进专项补贴，加强工业软件创新优化奖励，提升国业软件企业对大学生就业的吸引力，促进互联网、游戏等领域软件人才回流，并通过对回流人才的再培训、再就业，弥补软件人才在工程实践和工业经验方面的不足。

三是从长期来看，设计以实践引领为核心的国内高校“复合人才创新突破路径”。开辟工业软件专业人才培养渠道，培育足量对口复合型人才，提高工业软件相关专业招生力度，考虑工业软件所需复合型人才特性，建设跨学科培养课程体系，吸收法国、德国等工业软件人才培育经验，开通并推广软件工程专业学生辅修工科的双学位渠道；营造基于国产工业软件的学习创新环境，强化国产工业软件预备人才创新意识，加快形成并完善以国产工业软件为基础的课程体系和教材体系，通过增设国产工业软件考核或证书等方式，提升国产工业软件相关技能含金量，积极举办各类国产工业软件创新竞赛，奖励学生基于现有国产工业软件的创新和发明；统筹校内外资源，建立校企合作机制，以选修课、实践课为试点，鼓励国内高校加大与工业软件企业的沟通与合作，通过设立企业导师、项目对接等校企合培方式，为学生提供将理论学习与开发实践相结合的机会，同时依托高校科研优势助推国产工业软件企业产品快速优化升级；完善工业软件人才在职教育体系，鼓励国内高校为国产工业软件开放人才提升绿色通道，通过开设面向社会的工业软件从业人员在职培训渠道，帮助提升现阶段国产工业软件从业人员理论和技能水平。