基于对各行业多年开发经验，以及更新迭代，卓晖就传统生产管理与工厂数字化管理的区别，作如下概述：
传统生产管理：
生产计划执行，计划制定缺乏预见性、执行过程中缺乏监控和调整机制，导致生产延误库存物料更新；
仓库管理混乱、物料采购和供应不及时，导致库存成本增加，影响生产质量把控追溯；
生产过程缺乏有效控制，质量问题频发，且传统管理方式难以追溯根源；
协同决策不畅，不同部门信息孤岛现象严重，通过表格进行分析和对比，效率低易出错。
工厂数字化管理：
生产计划执行，制定更精准的生产计划、更快速的预警和调整，确保生产进度与需求同步；
库存物料更新实施监控+预警，根据生产计划和库存情况，提醒，提高库存物料周转率；
质量把控追溯，通过系统搭建严格的质量检测和追溯体系，实现产品质量的全程可控；
协同决策不畅在线一体化管理，支持多维度的数据分析和生产。
卓晖主推附加看板管理：
实现高效协同和决策。生产实时看板大屏实时展现生产进度，车间一体化看板无需人工统计汇报时刻掌握车间动态。
如您对工业生产数字化管理有兴趣，可随时联系我们。